微商从2013年萌芽到现在大行其道，有人哭也有笑，有人绕着圈子走，有人直线蹿升，不同的结果折射了这个行业的百态。大凡适合网络销售的产品都可以通过微商的途径进行，或者代理，或者直营，微商的最终目的是实现各有所需的满足。
在刚刚崛起的2014年，很多人以为囤货就是财富，通过微信朋友圈的全天扫射，不断的发展下级代理，从而产生收入。而直营模式的微商则一直不温不火，因为直营的微商很难形成团队利益，除非有对应的福利系统。不过目前为止，我们所了解的直营近乎等于零售，没有相关福利体系的搭建。
刚开始的那两年整个行业过于浮躁，人们忙于每天的刷屏，手动的刷屏已经满足不了需求就开始实施机器的刷屏。当时不少的品牌商看中了其中的利润，却忽视了对产品的苛责，质量越来越差，导致很多问题的产生。从2015年开始，由于大量的产品囤积到代理手里，而刷屏的效果环比下降，如何出货成为代理的心头大事。
所以，2015年有一些培训导师就提出了转型的概念，不过所谓的转型其实就是如何出货。2016年微营销出货成为一个热门的话题，包括很多传统企业也希望通过微营销的方式多一个销售的渠道。不过由于他们中的大多数浅尝辄止，或者导师水平有限的缘故，只开花不结果的事情时有发生。
当时在我们看来很简单的策略，有一些机构或者组织就大搞特搞，对外宣称是秘方。当然也有很多人趋之若鹜，由于很多人是从零开始的，所以无论多么简单而浅显的东西，都觉得是伟大的创新。而当时我们走的超前了一些，我们提出了线上线下结合的方式。
线上线下结合的方式真正给商家带来更大喜悦的是2017年，在这一年依旧还有很多人搞小型的培训会，不过他们传播的东西还是前两年的比较陈旧的策略。但是由于信息的不对称，依旧有不少的人感到收获不菲。其实从收获不菲到实践中取得满意的结果，还有很长的一段路需要走。
在2017年有不少的品牌遭遇了瓶颈，就在于过去的方式已经对老用户无效了，而开发新市场又不愿意像开创期那么投入。当然也有一些品牌因为线下线上结合紧密，对问题的解决速度与效率非常好，反而实现了更大的增长。
时间永远不会等待任何人，即便在神话剧情中神仙也只是在时间的维度上跳过去跳过去。我们平凡人显然不能跳到过去，也无法跳到未来，当时时刻如果决策失误，那么就是在错过有效的机遇。
2018年我认为服务微商是一个新趋势。服务的方式多种多样，不局限在线上，也不局限于线下，甚至不局限于商业与情感。
多维度的服务微商从不同的层面或者维度让客户获得全息享受的同时，与平台命运紧密相连。或者未来微商不再是一个商业的范畴，更是一种先进的生活方式。