开一家服装店，货源至关重要，甚至决定着这家店铺的生死。拿货的时候一般都是货比三家，选择面非常的广，价格目前已经不是主导因素了。随着人们的生活水平提高，审美意识提升，人们对服装的要求越来越高，那么作为服装店老板如何才能拿到又容易销售，又能产生高额利润的服装呢，请仔细研究如下几个进货的必杀技，并一一付之行动。
服装进货必杀技01：从源头直接进货
杀伤力：五颗星
直接从源头拿货，这是趋势也是市场的必然结果，总结起来有以下几个保障：：
1、利润有保障：从源头进货，直接去掉中间环节，拿货价格最低，从而利润率有保障；
2、价格有保障：好的工厂或原创品牌，为保护自己的品牌形象，拿货价格都会相对统一，不会随意调动进价，从而保证下游经销商的利益。
3、品质有保障：好的进货源头，有长期规划，不会因为短期利益将品质降低。
4、供货有保障：同进货源头发展购销关系后，可以长期稳定产和销，保证商品供应。
5、上新有保障：现在市场多是比速度比创新，有研发能力的源头会不断推新，新品既是利润的保障，也是维护客户的重要手段。
服装进货必杀技02：寻求多个货源
杀伤力：四颗星
投资理财经常说一个理论：不要把鸡蛋放到一个盘子里。除非你的这个货源是个实力品牌，消费者非常认可该品牌，在你所在店铺区域有一定影响力，否则不要在一棵树上吊死。即使现在与你合作的源头非常稳定，但是你也得有危机意识，需要提前做好布局，防范一些不可预料的危机。比如源头突然改变设计风格，不符合你店铺的服装风格；对方增长速度突然变快，你的进货量达不到对方的要求，从而你的成本提升；因对方经营不善，导致货源不畅等等。
世事无常，旦夕祸福无法预料，面对以上问题，你是不置可否还是从容应对，命运完全掌握在你的手里。
服装进货必杀技03：信息做决策依据
杀伤力：三颗星
下一季市场上即将流行什么？自己客户的喜好是什么？还有多少库存？哪些商品需要补货？哪些商品需要促销快速转化成现金？如今信息大爆炸的时代，经营一家服装店，是绝对离不开信息化的，这些信息则会成为你进货的决策依据。那这些信息如何收集呢？主要方法如下：
1、放弃手工记账，引进专业的管理软件，对进销存、对会员进行科学化管理，为什么这么做就不在这里阐述了。为了省那一点点软件的钱，还在迷恋手工记账，未来有多大空间自己都能想象。
2、选择管理软件时，最好使用网络版，并且可以支持多家店面联网使用同一数据库，这样无论你开多少家店面，都是统一管理的。通过数据分析品名、单价、规格、花色、需要数量、需要时间等，进行数据分析， 以此作为服装进货最重要的依据。
3、软件最好可以与移动端同步。现在大部分专业软件都会有手机端，方便老板随时随地查看各个数据，及时作出决策，这也必然成为趋势。
4、让客户参与到进货决策中。客户的需求就是市场的需求，通过观察客户并主动与之交流，获取市场一手信息，做为进货决策。
5、利用好微信朋友圈。通过在微信朋友圈或群中，组织有奖投票得到参考信息，可以一举多得。与客户产生互动，让客户有参与感，同时通过有奖活动，有效进行品牌传播和推广，主要看策划的活动是否能润物细无声。
服装进货必杀技04：精确挑选爆款
杀伤力：四颗星
爆款，也就是主力畅销商品，为什么要做爆款这根本不需要多讲，这里主要讲讲爆款背后的风险，以及避免风险的一些方法。爆款不单单要看货品某个时间段的销售状况，还要考虑的季节因素、偶然因素、个体因素、热点事件、厂家甩货炒作等假象，万万不可因一时的贪念盲目的持续进货。尤其是新的款式，有可能是畅销爆款，也可能是滞销货，可根据自身消化货品能力，做试销售，看一下市场的反应，再大量拿货。否则很容易造成库存压力，占去大量的资金，造成现金流的断裂。
现在完全可以在微信微博上做新品发布，尝试做预售查看下游商户的对新品的反应。网络信息这么发达这么方便，完全可以把这样的风险通过网络转接一部分。
服装进货必杀技05：手机进货
杀伤力：五颗星
传统进货都是需要到工厂或一级市场去看实物，无论是从时间成本、住宿成本、交通成本、饮食成本都是巨大。如今网络这样发达，这些成本完全可以省下，尤其是服装行业争分夺秒的时间成本。
现在其实这样的看货进货的网络平台也很成熟，但是你也得选择对了，是专做服装批发的平台，还是做零售的平台。做零售的平台很多，如果从这样的平台上拿货，那多半不是一手货，甚至不知道被过了几道手了。
服装批发平台“微批”算是做的比较专注的，是完全为批发行业开发的，也吸引了大量的批发商户入驻。在微批上完全可以通过手机微信与服装批发市场对接，每天可以看到大量经过筛选确认的爆款。几千家商户的畅销产品可以随意选择，无论你是在哪里，无论你是在何时，不受到时间和空间的限制，随时可以看货拿货。以上说的几个进货的必杀技，通过一部手机完全就可以实现。